第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)将延期举行

截止目前,中国大陆的入境限制仍旧十分严格,且新冠疫情持续影响零售品牌的线下扩张及采购计划。经慎重考虑,主办方正式决定将原定于2023年11月29日至12月1日在上海新国际博览中心举办的第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)延期举办,新的展期及规划将在近期公布。

“我们决定在这个特殊的时期将China in-store 2021延期是为了能够争取更多的时间等待出入境政策恢复正常以便国际展商和观众可以亲临展会。在此期间,我们将投入更多的人力物力来打造一个更高质量的采购交流平台,以便适配疫情后的零售行业。”杜塞尔多夫展览(上海)有限公司总经理,马睿博先生表示。

新展期的将继续聚焦店铺装修和店铺设计、视觉营销、零售商业照明、智慧零售技术、零售营销五大领域的创新解决方案。同时,Retail Stage,HiTech Stage,ReTailor Hub,EuroShop 中国零售设计奖以及橱窗营销挑战赛等精彩的同期配套活动也将于新展期举办,为零售人士提供与优质零售解决方案提供商、知名零售品牌商、地产商以及行业专家学者共商零售热点话题的宝贵契机。

接下来,杜塞尔多夫展览(上海)有限公司将组织一系列线下商务交流活动,邀请行业大咖分享真知灼见,与行业同仁保持深度连接。与此同时,主办方将继续与行业媒体,协会,研究机构以及EuroShop全球零售联盟成员携手,通过官方网站、微信公众号、领英等渠道向零售人士提供有价值的零售行业新鲜资讯和前瞻趋势。

更多详情,请关注微信公众号,或访问 www.c-in-store.com


2021年7月27日

店装圈 零售速递

零售速递

零售业博览会:从新零售到阿里商业操作系统:创新求变已成社会共识

2019-01-14


  1月11日,阿里巴巴集团发布阿里巴巴商业操作系统,旨在帮助全球零售业完成数字化转型。

  阿里巴巴集团CEO张勇在总结新零售两年时指出,新零售最大的价值是超越了商业层面,把创新求变和数字化变成社会共识。无论中国还是美国,各界都在尝试新零售,新零售也成为所有产业数字化的代名词。零售业博览会2019年4月25-27日开幕,期待您的莅临。

  由此衍生的阿里巴巴商业操作系统将进一步用技术拓展商业边界,开启全新的零售数字化时代。


  “阿里20年的积累和新零售的实践,沉淀出阿里商业操作系统。阿里商业操作系统将帮助零售业全面走向新零售。”张勇说。

  两年来,新零售创造的新业态层出不穷,阿里新零售8路大军扩容超过18路,形成新零售生态。天猫下单门店发货,住“盒区房”,上饿了么享受本地生活服务,城市生活的各个环节都诞生了新时尚。

  用淘宝、支付宝、饿了么都能点一杯星巴克的咖啡并获取积分,宝洁公司在海外的多种“网红”新品登上天猫的速度越来越快,不知不觉间,提供便捷和惊喜已是品牌服务的新常态。

  汽车、医疗、在线教育等近八成行业都进入新零售时代,北京、上海、杭州等城市纷纷宣布打造新零售之城,新零售成为经济发展的新动能。

  两年间,阿里新零售聚力推动社会生活数字化建设,不仅启示了零售业未来,更产生广泛的溢出效应,让“新”成为一切融合数字化的个体、企业、行业和城市共同的文化底色,主动创新也成为全社会的发展主题。

  整合业态创新,新零售生态聚力美好生活

  2016年10月,阿里巴巴集团宣布包含“新零售”在内的“五新”战略,次年成立五新执行委员会,张勇任委员会主席,统筹包括阿里、蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等在内的所有力量投入“五新”建设。这一时期内,阿里巴巴战略入股居然之家,收购饿了么组建本地生活服务公司,快速投身包括银泰商业、三江购物、高鑫零售、苏宁云商、联华超市等连锁百货和商超的新零售共创。

  到2018年上半年,阿里新零售布局已呈现出清晰完整的布局:以天猫、淘宝为基座,以普惠金融、云计算、智慧物流为基础设施,以盒马鲜生为创新业态、以天猫智慧门店为品牌数字化抓手,在商超、百货、家居、数码、本地生活、社区小店等行业贯穿成线,继而聚力成面,形成覆盖消费者生活全场景的数字经济体。

  截至2018年12月31日,天猫平台上品牌数量超过18万,发布新品超5000万件,比2016年增长近1000%,天猫新零售智慧门店已超过20万家,盒马鲜生截至2018年底开出近120家门店,淘鲜达对600余家商超完成新零售改造,阿里本地生活服务公司覆盖676个城市的350万商户,120万家天猫小店接入零售通,农村淘宝在农村覆盖3万个网点,居然之家与天猫跑通的新零售家居卖场模式正在向全国推广。

  阿里新零售如同一个包含能量循环的热带雨林,激发各业态之间化学反应,延展其服务能力的承接链路,让它们发挥出远超单点式布局的聚力效应。



 

  赋能品牌创新,数字化升级创造火箭燃料

  在创新实践之中,阿里巴巴沉淀了诸多产品和经验,为赋能合作伙伴共创新零售打下基础。两年时间,共创新零售已从领军企业的试验项目变为18万海内外品牌共同加入的创新浪潮。许多公司CEO亲自挂帅新零售部门,让新零售成为企业数字化转型的一把手工程。

  星巴克是世界第一大连锁咖啡品牌,自2018年8月和阿里就新零售达成全面战略合作后,已在中国实现了诸多创新性的“第一次”:通过饿了么第一次推出外送服务“专星送”,去年已覆盖30个城市的2000家门店;与盒马合作的“外送星厨”让星巴克第一次将咖啡从“隐形”厨房送到周边三公里的粉丝手中; 第一次推出线上新零售门店,并将会员体系与阿里生态打通,跨场景的精细化运营成为现实。在与阿里达成合作后,星巴克股价一路陡峭上扬,在2018年天猫双11时达到新的高点。

  星巴克国际及渠道发展集团总裁John Culver将与阿里的合作称为“在中国施展‘飞轮’战略的火箭燃料”。在2018年12月13日的星巴克投资者日上,他再次表示:“通过与阿里巴巴的合作,我们将不断拓宽边界,将这些颠覆性创新引入市场,增强星巴克在数字化上的领导地位。”

  越来越多的品牌商、零售商意识到,阿里巴巴已形成一套赋能企业数字化升级的商业操作系统,品牌不仅能利用它探索新零售的增量市场,更是在由内到外打造数字化内功。

  “鞋王”百丽国际已打通线上线下的货品、服务和会员,导购员在与天猫合作之下变身智能导购,利用钉钉和手机淘宝,40天时间内就新增了168万位线下粉丝。在庞大的体量之上,百丽国际2018年在天猫的增长仍高达50%左右。双11期间,该公司鞋、体、服三项业务线上销售突破9.68亿元,12000家线下店参与其中,旗下品牌在天猫时尚鞋靴行业销售前10名中占据5席。

  百丽国际执行董事李良在与同事开会时经常讲起那句阿里老话“因为相信,所以看见”。“我们就是因为相信这个方向,就义无反顾地坚决推进。”他说。

  引领社会创新,新零售成消费升级新动能

  实践新零售的已经超越零售行业。2018年,在包括农林牧副渔、交通运输及仓储和邮政、计算机、批发零售、住宿餐饮、金融业、租赁和商务服务、教育、文化体育和娱乐等20个大类行业在内,已有15大类明确将新零售的理念引入并运用到生产经营中。

  2018年4月,阿里宣布启动新零售之城建设。一个月内,一线、新一线城市快速响应加入。事实上早在2018年年初,广州市就在《政府工作报告》中提出,发展壮大大数据、云计算、跨境电商、新零售等新技术新产业新业态新模式。上海宣布开展“上海购物”八项工程建设,头一项就是发展新零售、促进新消费。杭州市政府不久前刚刚发布《关于推进新零售发展(2018-2022)若干意见(征求意见稿)》,将推进实体商贸零售行业的新零售转型,在全国范围内率先建成新零售示范城市。

  数字经济研究院副院长、国际关系学院教授储殷撰文指出:“新零售是一个城市给未来十年的投资。它不只是商贸业,更应该是文化、商业、数字的绿色融合”。

  阿里巴巴集团CEO张勇强调,要站在五年、十年后看今天,创造新赛道获取扩大优势、自我超越的可能性。从电子商务、移动支付、云计算到新零售,创新基因驱动了阿里巴巴近20年来的发展,也外化成为阿里巴巴为社会创造的独特价值。

  来源:百家号

来源:
推荐阅读
尊敬的观众:
      感谢您的关注与支持,China in-store 2019观众预登记将于2018年10月开放,敬请期待!

观众登录