零售速递

　　3月20日零售营销展得知，华润置地有限公司(01109.HK)公布了2017年年度业绩。2017年，华润置地综合营业额为1185.9亿港元，按年增长8.5%。其中，开发物业营业额为1045.6亿港元，按年增长5.9%;投资物业(包括酒店经营)租金收入为87.8亿港元，按年增长21.1%。

　　2018C-star 上海国际零售业设计与设备展顺应时代发展趋势，为您打造零售行业最佳交流平台，作为领先的零售业博览会，全方位演绎未来零售生态圈，进一步推动产业发展升级。

　　华润置地去年的合同销售额为1521亿元，这样的数据表现符合华润置地作为成熟房企应有的规模体量。管理层对2018年也展现出了信心，他们新的一年的业绩目标是1830亿元。

　　就在去年年中的时候，华润置地还在为糟糕的业绩表现而焦头烂额。因为没有调节好不同周期内物业结转的规模量，华润置地当时的业绩预算中，有七成的业绩来源集中在20个主要受调控城市内，这直接导致华润置地2017年中期业绩大出市场预料。

　　在中期业绩电话会议上，排名掉出行业前十、净利润大幅下滑，让华润置地副主席唐勇为代表的管理层对投资人进行了检讨和反思。

　　但在随后的一年中，华润置地一改稳健作风，为了避免2017年上半年的颓势进一步蔓延，华润置地积极拓展了土地储备，以总地价1044.7亿元增持了64宗土地，其中权益地价653.4亿元，使得华润置地新增土地储备1196.6万平方米。一二线城市的土地储备占比达到75%。这样的城市布局与去年上半年一样，可以看出，虽然错过了上一轮三四线城市“去库存”的红利，华润置地仍在坚守一二线城市的布局策略。

　　在六大区域公司中，蒋智生掌管的华北区域贡献了最多的签约销售额，为390.13亿元，占比达到25.5%。华南区域、华东区域紧随其后，占比分别为24.3%、22.2%。

　　支撑华润置地大规模拓展的是作为央企拥有的较低的融资成本。华润置地在业绩发布会上透露，2017年，公司的加权融资成本只有4.16%，这个数据低于中海地产去年年中时的4.66%，为全行业最低。

　　在同行纷纷谋求更大规模体量的背景下，规模增速缓慢的华润置地也意识到了规模的重要性。他们准备聚焦规模增长与高效运营，加快周转，提高开发效率。这虽然与这家央企稳健的风格不太相符，但华润置地必须做出改变，否则2017年中期业绩电话会议上的尴尬难免再次上演。

　　在公司治理方面，华润置地是唯一一个董事会主席职位长期空缺的成熟房企。2014年11月9日，华润置地执行董事、董事会主席吴向东辞去在华润置地董事会主席的职务，但至今仍是执行董事。在华润置地官方资料的董事排序中，他依然名列第一位，他的身后才是唐勇。到目前为止，唐勇仍然是以董事会副主席的身份主持公司全面工作。

　　2015年4月份开始，有关吴向东回归华润的消息开始流传。当年9月，吴向东出现在了华润一个项目奠基仪式上，意味着“消失”近一年的吴向东平安回归。

　　在此次业绩发布会上，针对董事会主席长期空缺的现象，唐勇表示：“在公司管理问题上，公司董事会和母公司华润集团都认为置地的公司治理合规、有效，主席空缺并不影响公司的业绩。 ”

　　对吴向东在华润置地扮演的角色，外界一直有诸多想象，唐勇对此回应称，吴向东作为置地的党委书记、执行董事，也是华润集团的助理总经理，分管地产业务的主要负责人，对置地的发展也起到了重要作用。

　　来源：联商网