第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)将延期举行

截止目前,中国大陆的入境限制仍旧十分严格,且新冠疫情持续影响零售品牌的线下扩张及采购计划。经慎重考虑,主办方正式决定将原定于2023年11月29日至12月1日在上海新国际博览中心举办的第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)延期举办,新的展期及规划将在近期公布。

“我们决定在这个特殊的时期将China in-store 2021延期是为了能够争取更多的时间等待出入境政策恢复正常以便国际展商和观众可以亲临展会。在此期间,我们将投入更多的人力物力来打造一个更高质量的采购交流平台,以便适配疫情后的零售行业。”杜塞尔多夫展览(上海)有限公司总经理,马睿博先生表示。

新展期的将继续聚焦店铺装修和店铺设计、视觉营销、零售商业照明、智慧零售技术、零售营销五大领域的创新解决方案。同时,Retail Stage,HiTech Stage,ReTailor Hub,EuroShop 中国零售设计奖以及橱窗营销挑战赛等精彩的同期配套活动也将于新展期举办,为零售人士提供与优质零售解决方案提供商、知名零售品牌商、地产商以及行业专家学者共商零售热点话题的宝贵契机。

接下来,杜塞尔多夫展览(上海)有限公司将组织一系列线下商务交流活动,邀请行业大咖分享真知灼见,与行业同仁保持深度连接。与此同时,主办方将继续与行业媒体,协会,研究机构以及EuroShop全球零售联盟成员携手,通过官方网站、微信公众号、领英等渠道向零售人士提供有价值的零售行业新鲜资讯和前瞻趋势。

更多详情,请关注微信公众号,或访问 www.c-in-store.com


2021年7月27日

店装圈 零售速递

零售速递

2018年智慧零售成为零售业的标配,苏宁在AWE上这样解读

2018-03-14


2018年智慧零售成为零售业的标配,苏宁在AWE上这样解读

  “智慧零售将占据未来,数据赋能、场景优化、服务升级将像阳光、空气和水一样,成为零售业的标配。”3月10日下午,在AWE2018年中国新零售领袖峰会上,苏宁零售集团副总裁范志军做了《智慧零售占据未来 2018年零售业的新标配是什么?》主题演讲。

  他认为,随着区块链、物联网、人工智能等技术的飞速发展,智能家电家居已走进千家万户,从单品到全场景,正消除着线上线下的边界,数据赋能下的零售行业正加速迎来新的拐点。下面就和零售展一起来看看什么苏宁是怎么做智慧零售的。

  2018C-star 上海国际零售业设计与设备展,将于2018年4月26至28日在上海新国际博览中心隆重举行,包含店铺设计与设备、照明、零售技术、视觉营销、POP营销、展会与活动搭建等展品,期待您的到来。

  “有钱”的消费者 愿意为美好生活买单

  春节是零售行业的黄金期,苏宁出炉的春节消费数据显示,人们在家电、数码产品上投入增多。

  其中,大家电(空黑冰洗)均价由17年的2855元提升至3594.9元。25%的均价提升,意味着消费者由原来的“注重性价比”逐步向选择中高端产品倾斜。

  中高端智能家电正成为消费者的“心头好”,比如搭载wifi模块及带智能屏幕的冰箱、可实现温感控制及语音交互的中高端空调等,统统上了消费者剁手榜单。7000元单价以上的家电商品在苏宁易购互联网门店中增幅超过以往,超15万元的家电套餐增幅加大。

  范志军表示,这些数据表明,在品质消费的大环境下,消费者愿意去购买省事、省力、省心的好产品。或者说,买的不仅仅是好产品,更是一种美好的生活方式。

  一二线城市中高端智能家电商品销售增长明显,三到六线市场同样表现不俗。

  苏宁数据显示,除上海、北京、广州等一线城市周边县镇居民的购买力在线外,西部成渝、川南等区域的消费者,也是春节期间中高端家电的购买主力军。

  风口下的新物种,也有危机?

  在高端家电领域,不同年龄段消费者的个性化需求日趋清晰。比如,20~29岁的年轻消费者主要购买3C数码、智能穿戴设备;30~39岁的消费者青睐空气净化器和净水设备;40~49岁的消费者会选择智能彩电、嵌入式厨电。

  范志军注意到,不同的年龄段消费需求,通过不同的渠道实现满足。购买需求出现个性化、多元化,但服务需求趋同:越来越多的人不再 “家里蹲”,而是爱上“逛买逛买”。场景体验更优的新物种迎来消费热潮。

  “此前,大家都说年轻人不爱逛街了,实体零售危险了。这句话对,也不对。那些一成不变的实体零售面临死亡的危险,而用技术驱动变革的实体零售,才会焕发第二春。”范志军拿无人店举例,去年8月,苏宁开出首家无人店,24-30岁的年轻人成为主要用户。等到南京新街口开出升级版无人店,最快支付时间从10秒缩短为6秒,刷脸刷出了新速度。

  目前,苏宁已在南京、上海国内五大城市布局6家无人店,借助“刷脸技术”真正意义上做到了“无停留、无感知”购物,完成了智慧零售业态的场景建设。

  范志军坦言,零售变革催生的苏宁体育biu、盒马、超级物种等,都只是现阶段消费场景的优化,它们也终将成为过去式,被新的业态取代。

  抓住新风口 苏宁做对了这3点

  范志军表示,场景互联网零售,就是人、货、场关系的重塑和组合。通过这种重塑和组合,来提升效率。从提升零售效率的角度,苏宁有三个经验可以共享。

  一是卖什么比怎么卖更重要。零售商的终极目标不是销售商品。为生产端提供决策支撑的数据并不是越大越好,而是要做到“准”。为了让数据从“大”变“准”,苏宁一方面让供应链建设围绕用户转,把用户当“产品经理”,大数据就是产品设计生产的“数字化图纸”,每一款产品都是精准供应市场。另一方面是开放共享数据。在智慧供应链的基础上,苏宁陆续开放共享全新升级的数据易道等大数据工具,已经与海尔、美的、海信、奥克斯、三星、长虹、宝洁等近20家品牌工厂进行了系统直连。

  二是马上买比在哪买更重要。互联网或实体店不是区分渠道优劣的标准。服务于消费者的需求,才是零售商的根本使命。未来三年,苏宁计划新开互联网门店15000家,2018年就要新开5000店,到2020年门店数量实现20000家左右的规模。涵盖苏宁易购广场、苏宁小店、苏宁易购县镇店、苏宁易购云店,以及红孩子、苏鲜生精品超市、苏宁体育店、汽车超市、苏宁极物店等不同业态。

  “苏宁在渠道变革方面的探索,就是要实现无处不在,围绕在消费者身边。”范志军表示,经过8年的互联网转型,苏宁已形成“一大、两小、多专”共计十余个不同业态门店族群,让消费者实现“马上买”,拥有全场景沉浸式的购物体验。

  三是体验和服务同等重要。好的用户体验,是零售业竞争中的重要一环。当行业内试图解决“我为什么要选择你”这个问题时,苏宁埋头只做一件事,持续推进包括选择、支付、物流等购物全流程的优化。

  近日,苏宁推出家电类产品“30天包退、365天包换”。范志军表示,体验是超越了线上线下的界限,是对消费者全方位感知的一种追踪。服务的好坏,最终都会归于消费者对体验是否满意。

  范志军说,智慧零售是对传统零售业的升级改造,将消费者的购物体验提升到一个全新的水平:感知最小化,满足最大化。

  来源:网络通信

来源:
推荐阅读
尊敬的观众:
      感谢您的关注与支持,China in-store 2019观众预登记将于2018年10月开放,敬请期待!

观众登录