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　　随着社会经济的快速发展，人们的生活条件不断改善，餐饮连锁业也进入了一个空前的繁荣发展局面，但是必然的，有发展就有竞争，餐饮连锁业也呈现出一派空前激烈的竞争景象。小编通过走访调查发现，很多的餐饮连锁店在经营中经常会出现以下的三种问题。

　　1、餐饮连锁店营销活动一直在进行，却发现效果不大，究竟该怎样进行餐饮连锁店的营销策划?

　　餐饮连锁店营销策划的目的无非是为了提高餐饮连锁店的人气、知名度，以及推广餐厅产品、服务……首先需看活动是否适应当地市场?对消费者的吸引力是否够?有没有超值等，在活动的同时餐饮连锁店是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说，且达不到预期的效果!

　　2、餐饮连锁店留不住老的客人，缺乏回头客，如何改善?

　　回头客几乎是餐饮连锁店能够长期稳定经营的重要支持者。要留住回头客除了在物质上的享受，产品的不断更新外，更重要的是客人在餐饮连锁店消费时的附加值，主要表现在对客人消费习惯的了解和尊重，对客人的关心，以及站在客人立场为客人着想等方面。

　　3、餐饮连锁店工作人员流动过于频繁，对餐饮连锁店经营不利，但不知道如何能改善?

　　行业需要决定了其非一般企业的流动性，创建公平公正的工作平台，完善餐饮连锁店内部管理制度，塑造企业文化，留住员工的心。同时也需要挖掘和培养人才，储备人力资源。

　　我们都知道，不管是做什么生意，我们既要量力而行，又要审时度势，切忌盲目随大流。尤其是在经营一家餐饮连锁店的时候，如果在日常的经营上，没有各个方面都顾全到，那必然就会产生各式各样的问题，小编在此将这三个在餐饮连锁店日常经营上经常出现的三个问题拿出来说明的原因，就是希望各位餐饮连锁店经营者可以更好更多地将关注的目光放在那些细节方面。

　　来源：连锁网