零售速递

　　如今商业生态圈的更迭日新月异，当人们还沉浸在电商带来的便利时，一种新的商业模式“新零售”已经悄悄离我们越来越近。紧跟时代发展趋势，鸿惠集团研发出APP，这款APP打破以往商业模式，让传统行业拥抱互联网，让线下商家利用互联网优势，打破线上商家与线下实体店之间的利润壁垒，重构消费分配模式，实现利润最/大化，创造更多的价值。回顾商业模式的发展之旅。

　　自电商走进人们生活后，零售产业一直分两个阵营：线上和线下。这两个阵营在相当长的时间内是对立的。

　　经过这么多年的发展，电商大的格局基本固定，流量触顶，快速增长已经不可能，截止 2016 年电商交易在整个零售交易中占比不到20%;而线下零售也面临成本上升，盈利能力下降，顾客挑剔，独立做电商不成等困难。

　　随着各项技术的突破，人们消费追求升级。行业先行者们发现线上线下不应该对立，应该存在合作的可能。此时类似移动POS机、自主收银、外卖、零售大数据、门店智能陈列显示屏和电子价签等一系列零售技术得到充分发展。多家实体零售企业开始尝试接入美团和饿了么，门店开始使用互联网技术改装，电商也纷纷试水线下门店，同时购物中心和便利店进入高速增长期。

　　2016 年这种变化开始进入高潮，自助收银门店越来越多，京东与永辉、沃尔玛;华润与新美大;阿里与银泰、三江、盒马等，注重体验的购物中心高速增长( 2016 年一季度全国二三线购物中心开业 3547 家)，在大卖场整体营收下跌的同时便利店却营收利润三倍增长。

　　这时，中国零售实际上已经发展到了一个新的阶段。响应时代的呼声， 2016 年 10 月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第/一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

　　如此生活顺应“新零售”新趋势。

　　如此生活以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，塑造电商、零售商新商圈，创造了将线上、线下以及现代物流进行深度融合的零售新模式。如此生活以数据为驱动，通过新科技发展和用户体验的升级，来改造零售新形态。

　　如此生活以数据为驱动。

　　新零售形态中，“人货场”这三要素将被完全数据化。而传统实体零售商，不能有效收集和监控消费者行为。用户多是匿名的，可能某个忠实用户已经产生了 100 次购买行为，零售商也不知道他是谁，甚至也不关心他是谁。对于同时开展电商业务的零售商，他们的线上和线下的数据通常是割裂开的，也造成绝大部分顾客的消费行为数据严重缺失，更不用提用户画像的构建了。

　　如此生活不仅先天带有这种用户数据优势，能够完整的做出每一位客户的用户画像。比如如此生活APP商城中的‘领星币’等内容。

　　如此生活更有独特的收银系统，使商家入驻如此生活获得小蜜专属收款二维码的权限，用户扫描商家的二维码完成支付，即成为该名商家的锁定用户。锁定系统是线上商家的后台管理工具，线下商家的收银台，能够在不改变商家经营习惯，不改变消费者消费习惯的同时给商家带来更多消费用户，能够让商家以最简便的方式跨界赚取线上和线下各行各业的利润。 如此生活突出新科技发展和用户体验的升级。

　　如此生活在服务端不断研发新科技功能，进一步将商业模式升级，将所有的内部系统转化为更便捷的云端模式，如服务客户的定位系统、服务商家的店铺管理系统、帮助商家引流的营销系统等。

　　如此生活致力于加强用户体检。用户在如此生活中不仅能够享有 体验店内集吃喝玩乐、衣食住行为一体的商家联盟的全天不间断服务，支持线上下单，或者选择面对面交易，及时跟踪商品动态，更精/确更及时更便捷，随时随地满足用户个性化需求;还能够在与各个商家进行交互的同时，发现红包、运动、美甲等一系列的由商家发起的福利活动。

　　2017 年是新零售元年，目前新零售是一种形态，还未成型,消费者成了真正的主角。如此生活携带庞大的用户数据，服务于商家经营个人流量，使客户和商家双收益，化个人流量和用户数据为资产。总的来说，传统商业应紧随零售业的发展，重新站稳脚跟，把握地域、市场以及业态上的优势，成为全球新零售发展浪潮中的佼佼者。

　　来源：凤凰财经