零售速递

       继入股银泰商业、苏宁、三江购物后，阿里巴巴集团与百联集团在上海宣布达成战略合作，持续推进新零售战略。两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。

  　 趋势：未来没有线上线下、虚拟实体之别

       双方此次达成战略合作，是基于彼此在新零售方面的共同理念。百联集团党委书记、董事长、总裁叶永明指出，新消费时代，需要新零售模式，商业零售企业需要创新与变革，以适应这一消费变化的趋势。新零售不仅是线上线下的融合，更是以互联网和物联网、人工智能及大数据等领先技术为驱动，面向线上线下全客群，提供全渠道、全品类、全时段、全体验的新型零售模式。双方应通过战略合作，优势叠加以产生质的跨越，重构商业要素、重塑零售价值，共同创造新零售模式。

       阿里巴巴集团CEO张勇表示，新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。每个企业都将走向数据公司，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。阿里巴巴的整个生态体系将通过大数据、新技术帮助商家完成重构。各方共同探索新零售，意味着未来的商业将不再有线上线下之分，也不存在虚拟实体之别，这在中国商业史上具有里程碑式的意义。

       来自国家统计局的最新数据显示，新零售对中国经济增长的贡献与日俱增。2016年，全国最终消费支出对经济增长的贡献率为64.6%。其中，中国网络零售交易总额已达5.16万亿元，同比增长26.2%，比同期社会消费品零售总额增速高出15.8个百分点。这些均凸显新零售在未来中国经济格局中的重要意义。

       聚焦：这六大领域将有大动作

       据悉，未来双方将基于全业态、全渠道开展全方位合作，主要包含六个领域。

       全业态融合创新：以消费者需求为核心，共同设计建设具备高效实体业态运营效率、全渠道订单处理能力，能实时感知并满足消费者需求的新型零售门店，拓展智能化、网络化的全渠道布局，为消费者提供创新体验服务。

       新零售技术研发：围绕新型零售门店，阿里巴巴将开放包括人工智能、智能支付、物联网、物流技术、大数据运用等应用型新零售技术，并将成功经验向社会推广复制。

       高效供应链整合：利用线上平台及线下网络收集并感知的消费者需求及行为数据，梳理并整合各自旗下商品资源，促进优质商户资源和新品的引入。

       会员体系互通：打通双方会员体系，采用室内外人群定位、消费者画像分析、大数据支持下的营销及会员管理等，提升门店客户服务能力。

支付金融互联：百联线下门店支持支付宝，百联旗下安付宝/联华OK卡接入支付宝，成为消费者优选的第三方支付渠道。在数据分享及分析的基础上向消费者及供应商提供快捷、便利及多样的支付及金融服务。

       物流体系协同：百联物流作为菜鸟网络的物流服务商与阿里巴巴集团开展业务合作，双方共同开展物流规划，为消费者和商户提供服务。

据透露，此次合作暂不涉及资本层面，双方将会以成立联合工作小组、定期高管交流等方式全面展开合作。

       纵深：全业态融合预示中国商业新方向

       据了解，百联集团是上海市国资委全资拥有的大型零售企业，在全国范围内拥有网点4700余家，遍布200多个城市。2016年，“i百联”全渠道平台正式上线，下属多家旗舰门店也相继完成转型，新消费方式呼之欲出。充分融合线上线下、同时依托领先技术驱动，提供全新全面体验模式是百联集团的战略目标。

       而阿里巴巴的新零售战略也在持续推进线下布局：2014年战略入股银泰商业，开启百货业线上线下全渠道的融合探索；2015年283亿入股苏宁，探索数码家电领域全渠道融合；2016年入股三江购物，布局超市领域；2017年启动银泰私有化，意将新零售全面提速。

       在新零售战略上，百联与阿里巴巴不谋而合、各自推进。百联丰富的业态有望同阿里在多个领域发挥协同效应，而随着新零售理念在上海落地，阿里完成了在中国传统商业中心“长三角”的战略布局。双方的战略合作表明，以线上线下打通为基础、以重构传统商业要素为核心、以全业态融合为标志，马云预言的新零售时代已经到来。

（文章转载自：华龙网(重庆)）